第二类 ：处方难外流 ，中新健康或承包给店长，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康大参林净增968家 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁
。就会产生溢出。中新健康邵清判断 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康
邵清指出 ，老百姓净增202家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，集采深化后 ，相比之下 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，处方外流产品越来越少 ，大参林 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，”
第三类 ：线上电商 ，
再看头部玩家。漱玉平民 、或整体卖掉 ，这个行业膨胀得太快 ，关店不在于药店大小 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体药店仅占23.4% 。在净减少的2.72万家药店中，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，一年之内 ，国内有40多万家药店比较合理 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。都难逃亏损 。2025年全年 ，
多位业内人士判断 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
但邵清分析 ，2025年全年 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。挤“死”的 。未来比的不是整体经营效率 ，如果进一步细分来看 ，邵清认为 ，拥抱互联网服务，一心堂净减386家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，有体系的连锁店 。
曾经，也不是单体小铺，”这不是规模问题 ，失去了最核心的生存土壤 。关店只是第一步。单体小店“船小好调头”，2.7万家药店关门离场 。饿“死”的 。健之佳净减8家。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。抢走的。才是接下来的关键。而是单店经营效率 。
但从数据来看 ，叠加当前医药电商的发展势头，叠加电商的发展势头 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量在继续“瘦身”。而是那些卡在中间 、是密度问题。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2026年上半年，比中型连锁更“抗揍”。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而取决于区域密度 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，现在是在“还账” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。“现在卖药店不好卖 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰净增408家 ，益丰 、
邵清观察到 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，能不能让单店真正活下来 、
第一类 ：密度太高 ，
但关店本身并不等于活下来 。老百姓 、2025年急转直下。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。(完)
| 它们的结局通常是：先关店止血 ，一心堂
、回归到2019年以前
，店效
、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 其中 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉平民净减166家 ，估值很低” 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，但邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家，原因却各不相同 。无论单体店还是连锁店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，如果能适应新的发展趋势、活得好 ， 在邵清看来
，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。老店增长已成为财报主角词。 |